為什麼選擇百樂酒店集團 一起邁向共贏目標

我們的關鍵指引

我們致力於與您建立持久關係,確保您的投資獲得最佳回報。 我們堅信為應對市場變化,有需要建立強大、充滿靈活性的基礎,在我們一起努力為實現共贏目標的過程中,我們的關鍵指引會提供指導。

我們的關鍵支柱

1| 為您貼身設定的管理團隊

我們傾聽。 我們十分重視,所以要先了解您的目標和優先事項。我們要一致,創造共同的願景,制定策略和流程,攜手將您的抱負變為現實。

2| 專注于價值創造

專注于價值創造。我們評估您的投資和市場機會的可行性,目的是增強您的資產, 最大限度地提高投資回報率,爭取市場份額,甚至擬定增強您的品牌內涵的計劃。

3| 靈活性是我們的強項

一切以您為先。沒有千篇一律的公式可以建立成功的酒店。作為合作夥伴,就您的疑慮,我們樂於與您坦誠對話,並在實施品牌標準方面提供靈活性。

4| 我們盡心為每一個合夥人努力

我們為您的成功而投資。成為連鎖集團的一分子,很容易最終變成一個數字。雖然我們保持良好的增長趨勢,我們與合作夥伴之間的關係依然是保留核心家庭價值觀。

5| 永不落後的品牌

唯一不變的是變化。 停滯不前的企業要面對落後的風險。我們抱著挑戰者心態,利用我們強大的平台和匯集客人回饋的資訊,不斷創新和改善我們的客人體驗。

6| 建立穩健持久的業務

社區 (人群)環境 (地球)經濟 (利潤)。 管理合同是體現對長期承諾的信任,合拍的合作夥伴關係更需要這種信任。我們認真地推行有利於建立可持續業務、對我們社區的人群和環境有積極影響的工作。

7| 我們十分重視我們的夥伴

人際關係是最優先的 酒店是一門複雜的業務,當中覆蓋無數不固定的活動,以及要與客人有接觸的工作。高流量、好評價的物業有賴於背後順暢的運作平台,這是需要所有參與工作人員的努力和持續投入。

8| 像客人一樣思考。像業主一樣行事

我們也是業主。雖然擁有大型連鎖集團的優勢,我們就好像小店業主一樣,事無大小,親自關心所有服務細節。靈活和負責全的經營理念,與健全的資產管理系統互相配合,所以一直以來我們成功為業主賺取回報。

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